アップ経営コンサルタント株式会社は、各種研修の実施・人事制度構築の支援をする会社です。

人事制度が古臭いと思ったら「新しい制度に」変えましょう。
年行序列ではなく「できる人材」を優遇する人事制度。
評価項目を公表し、人の片寄らない評価。事業計画と連動した評価内容。

開発型企業、研究型企業、ゲーム開発会社、システム開発会社等は「複線型人事制度」に。

人事制度導入コンサルティング実施します 人事制度導入は、３つの設計が必要です。

●基本設計（人事制度の骨格となる）

　1.貴社の役員、幹部、社員の意見を聞きながら、貴社に会った人事制度をご提案します。
　2.基本設計の中
　　�@経営理念
　　�A経営哲学
　　�B人事方針の決定
　　�C自社の人事制後の基礎条件
　　�D全体体系図
　　�E等級、体制、報酬、昇進、給与、賞与、退職金、褒章
　　�F評価制度　評価内容、評価タイミング、評価者、評価方法等

●運用設計（実際の運用方法）

　　�@運用シミュレーション
　　�A運用課題解決
　　�B本運用

●関連設計（教育やキャリア形成）

　　�@教育制度
　　�A自立型教育

期間とご費用

　１．人事制度一式の構築・導入
　社員数　５００名以上　期間とご費用お見積り
　社員数　３００名以上　６か月　６００万円+税
　社員数　３００名以下　６か月　４５０万円+税

　２．実施方法 　・毎月1〜3回訪問

　

申し込みは　メール　でどうぞ

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