アップ経営コンサルタントは、社長教育研修、管理職研修、人事制度構築など、人材に関する育成支援を行っております。
今や、人材なくしては「会社の成長」は望めません！
会社の成長を創る「事業戦略」 事業戦略によって、必要とする人材能力は変わってきます。
例えば、海外進出を加速させれば
・海外を積極的に開拓（Ｍ＆Ａ含め）する人材
・積極的な外国人との交渉をしかける人材
・海外拠点の社長・役員 等
事業戦略を実現する人材つくりは、「やるべきこととやったことの評価がしっかり出来ている人事制度の導入」と「戦略的幹部育成」を同時に実施する必要があります。
優秀な人材確保には、その人を十二分活躍させる「新人事制度」の導入が必要となってきています。
さらに、人事制度を変えても 「正しく公平に評価」しなければ、人材の流出につながります。
「管理職に登用」するためには、「公平で明確化、見える化」をし、優秀な人材を管理職に昇進させる必要があります。
「管理職が未来の事業を創る」仕掛けを、管理職育成を通して創る必要があります。
アップ経営コンサルタント株式会社は、貴社の人事を一体型でご支援致します。
最新の研修内容は下記内容で、ほかにも様々な研修を準備していますので、お気軽にご相談ください。
人事制度が古臭いと思ったら「新しい制度に」変えましょう。
・年行序列ではなく「できる人材」を優遇する人事制度
・評価項目を公表し、人の片寄らない評価
・事業計画と連動した評価内容
・開発型企業、研究型企業、ゲーム開発会社、システム開発会社等は「複線型人事制度」に
などアップ経営コンサルタント株式会社は人事制度導入コンサルティングを実施します 。
詳しくは こちら をご覧ください。